Пожалуйста, заполните удобный способ связи и задайте свой вопрос
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности
ПРОГРАММА ДЛЯ ЛИДЕРОВ
ВНУТРЕННЯЯ ОПОРА 2.0
Ваш внешний успех перестал звучать внутри
Система работает, но не резонирует.
Команда ждёт решений, а вы ведёте её по инерции.
Рост есть, но топлива для нового горизонта больше нет.
— Вы управляете тем, что больше не заряжает.
— Вы достигаете целей, в которых утратили миссию.
— Вы исполняете роль, из которой ушёл личный смысл.
Это не выгорание.
Это системный сбой.
Команда ждёт решений, а вы ведёте её по инерции.
Рост есть, но топлива для нового горизонта больше нет.
— Вы управляете тем, что больше не заряжает.
— Вы достигаете целей, в которых утратили миссию.
— Вы исполняете роль, из которой ушёл личный смысл.
Это не выгорание.
Это системный сбой.
Что происходит на самом деле
После определённого уровня успеха ломается не мотивация.
Ломается смысловая связь между действиями и тем, ради чего они совершаются. Вы выигрываете, но не понимаете, кому и зачем эта победа.
Деньги, статус, масштаб — перестают отвечать на главный внутренний вопрос: «Зачем всё это?»
Возникает экзистенциальный вакуум.
Внешне — сила, контроль, результаты.
Внутри — ощущение, что жизнь выстроена правильно, но проживается не из глубины.
Ломается смысловая связь между действиями и тем, ради чего они совершаются. Вы выигрываете, но не понимаете, кому и зачем эта победа.
Деньги, статус, масштаб — перестают отвечать на главный внутренний вопрос: «Зачем всё это?»
Возникает экзистенциальный вакуум.
Внешне — сила, контроль, результаты.
Внутри — ощущение, что жизнь выстроена правильно, но проживается не из глубины.
Почему мотивация больше не работает
Вы получаете не знания, а стратегические активы:
Ключевые инструменты программы:
— диагностика уровней энергии и точек роста
— смысловой фильтр целей и решений
— причинно-следственная логика управления
— стратегическая карта внутренней опоры
- Принятие решений из ясности, а не из ожиданий и давления.
- Стабильный источник энергии вне качелей «подъём-спад».
- Видение следующего горизонта на 3–5 лет.
- Внутреннюю опору как основу любых действий и стратегий.
Ключевые инструменты программы:
— диагностика уровней энергии и точек роста
— смысловой фильтр целей и решений
— причинно-следственная логика управления
— стратегическая карта внутренней опоры
Логика, которая вела вас к успеху, исчерпала себя. Пока эта связь не восстановлена:
— решения становятся рациональными, но пустыми;
— управление — эффективным, но истощающим;
— жизнь — собранной, но внутренне чужой.
Это не ошибка управления.
Это жизнь без опоры на более высокий смысловой уровень.
Выход — не в поиске нового стимула, а в изменении того, на что этот стимул опирается. В смене фундамента, а не декораций.
— решения становятся рациональными, но пустыми;
— управление — эффективным, но истощающим;
— жизнь — собранной, но внутренне чужой.
Это не ошибка управления.
Это жизнь без опоры на более высокий смысловой уровень.
Выход — не в поиске нового стимула, а в изменении того, на что этот стимул опирается. В смене фундамента, а не декораций.
Стратегическое обновление системы лидера
7 стратегических модулей — это проект обновления вашей управленческой логики.
Что действительно меняется:
После программы появляется не просто ясность.
Возвращается ощущение правильности пути — когда действия опираются не только на роль, расчёт и выгоду, а на более глубокое основание жизни.
Вы перестаёте «управлять по инерции» и начинаете действовать из внутреннего согласия с тем, что действительно имеет смысл.
Что действительно меняется:
После программы появляется не просто ясность.
Возвращается ощущение правильности пути — когда действия опираются не только на роль, расчёт и выгоду, а на более глубокое основание жизни.
Вы перестаёте «управлять по инерции» и начинаете действовать из внутреннего согласия с тем, что действительно имеет смысл.
Структура программы
Глубокая, пошаговая работа с вашей управленческой и смысловой системой
Формат: 2 месяца · 7 стратегических модулей
Диагностика вашей жизненной и управленческой системы
Чёткая карта текущего положения — отправная точка для следующего стратегического шага.
- Текущее состояние жизни, бизнеса и роли лидера
- Внутренняя логика, из которой вы принимаете решения
- Актуальные ориентиры и фактический вектор движения
Чёткая карта текущего положения — отправная точка для следующего стратегического шага.
Рост есть. Импульса — больше нет.
Понимание, что именно в системе нужно менять, а что бессмысленно «усиливать».
- Пять уровней энергии и их влияние на управление и масштаб
- Почему статус, деньги и результаты перестают давать импульс.
- Где заканчивается ресурс внешних целей и начинается внутренний тупик.
Понимание, что именно в системе нужно менять, а что бессмысленно «усиливать».
80% целей не дают энергии - потому что они не ваши.
Ясные ориентиры для принятия решений без сомнений и внутренних конфликтов.
- Алгоритм «Смысловой контур»: 5 вопросов к любой цели и решению.
- Прояснение ключевых ценностей текущего этапа жизни.
- Формирование внутреннего фильтра для стратегических выборов.
Ясные ориентиры для принятия решений без сомнений и внутренних конфликтов.
Идентичность определяет масштаб решений.
Внутренний центр, не зависящий от оценок, обстоятельств и внешнего давления
- Смена точки сборки: от роли «успешного руководителя» к внутреннему центру.
- Почему опора только на роль делает систему нестабильной.
- Возврат контакта с собой как источником решений и ответственности.
Внутренний центр, не зависящий от оценок, обстоятельств и внешнего давления
Мировоззрение — скрытый код всех решений.
Последовательная логика выбора и единая линия управленческих решений
- Три смысловых контекста жизни и управления.
- Как картина мира формирует стратегию и пределы роста.
- Переход от реактивного управления к осознанной траектории.
Последовательная логика выбора и единая линия управленческих решений
Карма — не философия, а система долгосрочного управления результатами
- Точки влияния: где приложить силы, чтобы изменить траекторию.
- Почему одни действия усиливают систему, а другие её истощают.
- Построение стратегии, резонирующей с вашей глубинной природой.
Как устроена внутренняя операционная система лидера.
Снижение внутреннего шума и рост ясности мышления
- Ум, разум и подсознание: функции и искажения.
- Гуны и их влияние на состояние, выбор и масштаб.
- Работа с ограничениями без психотерапии и «копания в прошлом».
Снижение внутреннего шума и рост ясности мышления
Финальная пересборка системы
- Ложный и истинный центр жизни и управления.
- Переход от давления обстоятельств к управлению из опоры.
- Сборка целостной логики действий и решений.
Для кого программа
Это для вас, если:
- Вы управляете бизнесом, направлением или проектом, но больше не находите в этом личного смысла.
- Внешние показатели растут, а внутренняя мотивация — нет.
- Вы достигли целей и ищете следующий стратегический горизонт.
- Вы только формируете первую управленческую роль.
- Ваш запрос связан с психотерапией, личными травмами или семейными кризисами.
- Вы хотите быстрого мотивационного импульса.
Ведущий программы
Евгений Усачев
Стратег-наставник, основатель проекта «Смысловеды».
В какой-то момент я ясно увидел: проблема не в стратегии и не в целях.
Проблема в том, что я выстроил жизнь, в которой не осталось места для того, ради чего вообще стоит жить.
Это был не кризис карьеры.
Это был кризис смысла и связи — с тем, ради чего вообще имеет значение что-то строить.
«Внутренняя опора» родилась как попытка вернуть управление на уровень, где решения принимаются в согласии с чем-то вечным, а не только с текущими обстоятельствами.
Стратег-наставник, основатель проекта «Смысловеды».
В какой-то момент я ясно увидел: проблема не в стратегии и не в целях.
Проблема в том, что я выстроил жизнь, в которой не осталось места для того, ради чего вообще стоит жить.
Это был не кризис карьеры.
Это был кризис смысла и связи — с тем, ради чего вообще имеет значение что-то строить.
«Внутренняя опора» родилась как попытка вернуть управление на уровень, где решения принимаются в согласии с чем-то вечным, а не только с текущими обстоятельствами.
- 27 лет в управлении и стратегическом построении систем.
- Прошёл путь от управленческого успеха до стратегического тупика и разработал методологию выхода из него.
- Интегрирую ведические писания, коучинг и психологию в управленческие решения.
- Моя задача — обновить вашу операционную систему для стратегического управления.
Форматы участия
НОВАТОР
самостоятельная работа
доступ ко всем модулям (записи + материалы)
закрытый чат участников
СТРАТЕГ
работа с сопровождением
всё из тарифа "Новатор"
+
участие в стратегических встречах
+
персональная обратная связь
всё из тарифа "Новатор"
+
участие в стратегических встречах
+
персональная обратная связь
АРХИТЕКТОР
индивидуальная работа
персональные стратегические встречи
личный Telegram-чат
работа с вашим конкретным контекстом
(3 места)
ПОЛУЧИТЕ ПРОГРАММУ И УСЛОВИЯ
Укажите ваше имя и Telegram для связи. В течение 24 часов вы получите детальную программу и условия участия.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных. Политика конфиденциальности
Никаких звонков и рассылок
Никаких звонков и рассылок
Рано или поздно приходит ясность: всё, что вы строите во внешнем мире, — временно.
Вопрос не в том, закончится ли этот этап.
Вопрос — останется ли что-то, когда этап закончится.
«Внутренняя опора 2.0» — это переход от управления, которое заканчивается, к управлению, которое имеет продолжение.
Вопрос не в том, закончится ли этот этап.
Вопрос — останется ли что-то, когда этап закончится.
«Внутренняя опора 2.0» — это переход от управления, которое заканчивается, к управлению, которое имеет продолжение.
Если вы здесь — система уже дала сбой.
Следующий шаг — получить алгоритм обновления и условия
Следующий шаг — получить алгоритм обновления и условия